KiK-Textilien
Arbeitgeberbewertung
	
	
		Kollegen
Vorgesetzte
Aufgaben
Entlohnung
Karriere
	
	
 
	
	
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Abteilung
Datum
Kommentar
Zustimmung
	
	Deutschland
k.A.
29.03.2011
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	 Bewertung der Vorgesetzten | Chefs
Bewertung der Vorgesetzten | Chefs
Gemäß der abgegebenen Bewertung des Mitarbeiters herrscht bei der Personalleitung ein vom gegenseitigen Vertrauen bestimmtes Verhältnis zwischen den Vorgesetzten und den Angestellten. Die Top-Down Kommunikation des Managements funktioniert an diesem Standort und es wird auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmer ausreichend eingegangen, so dass ein von Arbeitsdruck gelöstes Arbeiten ermöglicht wird.		
		
 | Kompetenz: |   |  | Fairness: |   |  | Führungsstil: | N/A | 
  | Familienorient.: |  |  | Anerkennung: |   |  | Entlassungen: | N/A | 
  | Verständnis: |   |  | Klare Anweisung: |   |  | MA-Gespräche: | N/A | 
		
		Anm.: im Durchschnitt  
 
 
 Gesamtbewertung 5.0 / 5.0
Gesamtbewertung 5.0 / 5.0
Der Nutzer bewertet dieses Unternehmen mit 5 von 5 Punkten. Nach seiner Meinung ist dieser Arbeitgeber sehr empfehlenswert und bietet seinen Angestellten insgesamt einen äußerst attraktiven Arbeitsplatz, so dass sich eine Bewerbung unbedingt anbietet.
 
Weitere Informationen zum Arbeitgeber KiK-Textilien
Zusammen mit der Tengelmann- Unternehmensgruppe gründet Stefan Heinig, Vorsitzender der Geschäftsführung und Gesellschafter, 1994 die KiK Textilien und Non-Food GmbH. Das Unternehmen verfolgt konsequent das Konzept, Textilien zum vergleichbar dauerhaft niedrigen Preis anzubieten.
Weitere Informationen zum Mitarbeiter
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	Beruf
	Position
	Einkommen
	Zugehörigkeit
	Berufserfahrung
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Kommentare
anonym 
Ich kann dieser Gesamtbewertung des Arbeitgebers nicht zustimmen. Insbesondere die Bewertung der Kollegen, Vorgesetzten, Aufgaben, Aufstiegschancen ist nicht zutreffend. Die Gesamtbewertung müsste negativer ausfallen. Bewertung ist eindeutig frisiert. Das weiß jeder Mitarbeiter. Übrigens sagt KIK auch, die Näherinnen in Bangladesh würden gut behandelt. Noch Fragen?
Verbesserungsvorschläge:
- Das Miteinander der Kollegen sollte gefördert werden, damit sich das Arbeitsklima verbessert.
- Weitere Mitarbeiter sollten zur Verteilung der Arbeitslast eingestellt werden.
- Das Arbeitsumfeld sollte verändert werden.
- Die Mitarbeiter sollten mehr in die Entscheidungen des Managements miteinbezogen werden.
- Top-Down Kommunikation sollte ausgebaut werden.
- Der Umgangston der Vorgesetzten sollte verbessert werden.
- Prozesse sollten organisierter ablaufen.
- Weiterbildungschancen der Mitarbeiter durch Kurse verbessern.
- Gute Leistungen sollten durch Beförderungen mehr anerkannt werden.
- Das Zielvereinbarungsgespräch mit dem Vorgesetzten sollte verbessert werden.
- Mitarbeiter sollten an dem Unternehmenserfolg stärker beteiligt werden.
- Die Gehälter sollten grundsätzlich gesteigert werden.
- Geleistete Überstunden sollten gerechter ausgeglichen werden.- Auf familiäre Bedürfnisse sollte mehr Rücksicht genommen werden.