Bayer Gastronomie | Leverkusen | Restaurant

Arbeitgeberbewertung

Bewertung der Vorgesetzten | Chefs

Die Vorgesetzten werden ihrer Führungsverantwortung nicht vollständig gerecht.

Kompetenz:			Fairness:			Führungsstil:	autoritär
Familienorient.:			Anerkennung:			Entlassungen:	häufig
Verständnis:			Klare Anweisung:			MA-Gespräche:	unbrauchbar

Gesamtbewertung 0.9 / 5.0

Ich war vor einiger Zeit Auszubildende bei Bayer Gastronomie, bin aber zufrieden, dass ich das Unternehmen verlassen habe. Heute habe ich einen guten Job und mir wurde bestätigt, dass es auch noch andere gute Arbeitgeber gibt, mit einem guten Betriebsrat, der für alle ein Ohr hat, auch für die Auszubis.

Arbeitszeit:	27-30 Tage		Arbeitsbeginn:	unterschiedlich		Arbeitsende:	unterschiedlich
Gleitzeit:	nein		Urlaubstage:	27-30 Tage		Heimarbeit:	nein
Direktvers.:	nein		Fahrtkosten:	nicht bezahlt		Weihnachtsgeld:	ja

Weitere Informationen zum Arbeitgeber Bayer Gastronomie GmbH

1902 als Arbeiter Speisenanstalt der damaligen Farbenfabriken Bayer ausschließlich für die Mitarbeiterverpflegung gegründet, hat die Tochtergesellschaft des Bayer Konzerns ihre Kompetenzen im Laufe der Jahre auf den Hospitality Markt ausgeweitet. Heute betreibt die Bayer Gastronomie mehrere Hotels, Seminar- und Konferenzstätten, öffentliche Restaurants, Einzelhandelsgeschäfte und einen Weinkeller. Sämtliche Angebote und Dienstleistungen stehen der gesamten Öffentlichkeit zur Verfügung. Der Catering-Service versorgt öffentliche Veranstaltungen oder private Feiern mit Speisen und anderem Dienstleistungsangebot. Consulting-Aufträge runden die Angebotspalette ab.

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Kommentare

Ado
Ich stimme dieser Gesamtbewertung des Arbeitgebers zu. Bei einigen Vorgesetzten und Ausbildern hat man den Bock zum Gärtner gemacht. Der Betriebsrat ist nicht durchsetzungsfähig und hat für Auszubildende kein Ohr.

Verbesserungsvorschläge:
- Das Miteinander der Kollegen sollte gefördert werden, damit sich das Arbeitsklima verbessert.
- Teamevents zur Steigerung des Zusammenhalts der Mitarbeiter.
- Weitere Mitarbeiter sollten zur Verteilung der Arbeitslast eingestellt werden.
- Den Mitarbeitern sollte mehr Vertrauen zur Selbständigkeit entgegen gebracht werden.
- Das Arbeitsumfeld sollte verändert werden.
- Die Mitarbeiter sollten mehr in die Entscheidungen des Managements miteinbezogen werden.
- Top-Down Kommunikation sollte ausgebaut werden.
- Der Umgangston der Vorgesetzten sollte verbessert werden.
- Die Arbeit in Teams sollte mehr gefördert werden.
- Prozesse sollten organisierter ablaufen.
- Weiterbildungschancen der Mitarbeiter durch Kurse verbessern.
- Gute Leistungen sollten durch Beförderungen mehr anerkannt werden.
- Das Zielvereinbarungsgespräch mit dem Vorgesetzten sollte verbessert werden.
- Mitarbeiter sollten an dem Unternehmenserfolg stärker beteiligt werden.
- Die Gehälter sollten grundsätzlich gesteigert werden.
- Geleistete Überstunden sollten gerechter ausgeglichen werden.- Die Arbeitszeiten sollten flexibler gestaltet werden (Gleitzeit).- Auf familiäre Bedürfnisse sollte mehr Rücksicht genommen werden.