Riedl | Plaue | Produktion

Arbeitgeberbewertung

Bewertung der Vorgesetzten | Chefs

Es gibt innerhalb der Firma eine Dreiteilung. Zum einen die Kollegen der Administration in Verbindung mit dem Geschäftsführer und der Produktionsleitung, dann der zweite Geschäftsführer mit der Chefentwicklung und die Kollegen der Produktion. Kreativität wird nicht ausreichend gefördert, die Ja-Sager sind an der Macht. Der erste Geschäftsführer ist Italiener und betrachtet sich als neuer Steve Jobs. Seine Entscheidungen sind weitreichend und dogmatisch. Der Namensgeber und zweite Geschäftsführer ist Deutscher und im Kern seines Denkens ein sehr guter Entwickler. Beide sollten sich mehr darauf konzentrieren Probleme zu lösen, statt nur Löcher zu stopfen. Weiterhin wird seitens der administrativen Kräfte die Sprachbarriere nicht ernst genug genommen. Lieber ein schlechtes Denglisch, als ein ordentliches Deutsch. Die Firma macht vor, wie Integration nicht funktioniert. Anstatt die Kollegen, die aus dem Ausland in die Firma gekommen sind, Deutsch lernen zu lassen, müssen sich die Deutschen Kollegen, die kein Englisch können, als mundlos ansehen. Beispiele könnte man endlos anführen.

Der erste Geschäftsführer scharrt Administration und Produktionsleitung um sich und deligiert interne Probleme auf andere. Probleme, die im Vorfeld der Produktion entstehen, sollten konsequent angegangen und nicht auf die Produktion verlagert werden. Es braucht also innerhalb der Firma mehr Strukturen. Das was die Geschäftsführung macht, das macht anschließend auch bei den Mitarbeitern Schule. Da werden E-Mails gesendet, in denen die Verantwortung auf andere verteilt wird. Produktionsleitung und Geschäftsführung werden dabei in CC gesetzt. Sehr gern wird das von der Administration angewendet. Da haben die Kollegen der Produktion und Materialwirtschaft das Nachsehen. Das merkwürdige ist nur, dass die Kollegen der Produktion, als Hilfestellung der Administration, schon Aufgaben im Bestellwesen mit übernehmen.

Kompetenz:			Fairness:			Führungsstil:	autoritär
Familienorient.:			Anerkennung:			Entlassungen:	selten
Verständnis:			Klare Anweisung:			MA-Gespräche:	unbrauchbar

Gesamtbewertung 0.3 / 5.0

Es gibt innerhalb der Firma wenig Aufstiegschancen. Die Geschichte hat bereits gezeigt, dass Leute, die brennen und etwas bewegen wollen, nicht ausreichend gewürdigt werden. Das ikonenhafte Verhalten des Geschäftsführers dominiert alles und alle, sodass sich bis auf den zweiten Geschäftsführer alle unterordnen. Das mit dem Unterordnen ist soweit in anderen Firmen auch so, leider ist aber diese interne Klicken-Wirtschaft das Problem. Wer hier aufsteigen will, muss vor allem zwei Dinge tun: Ja sagen und Verantwortung deligieren können. Keine gute Kombination. Es ist insofern sehr schade, da mir persönlich die Arbeit gefallen hat. Ich musste aber erkennen, dass die Firma mir nach zwei Jahren nichts mehr bieten konnte. Es hatte sich leider mit der Zeit nichts verbessert.
 

Arbeitszeit:	36-40 Std.		Arbeitsbeginn:	unterschiedlich		Arbeitsende:	unterschiedlich
Pausenzeit:	30 Minuten		Urlaubstage:	27-30 Tage		Heimarbeit:	N/A
Direktvers.:	N/A		Fahrtkosten:	N/A		Weihnachtsgeld:	nein

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