Carolin Vanity | Dillenburg | Filiale

Arbeitgeberbewertung

Bewertung der Vorgesetzten | Chefs

Kompetenz:			Fairness:			Führungsstil:	autoritär
Familienorient.:			Anerkennung:			Entlassungen:	selten
Verständnis:			Klare Anweisung:			MA-Gespräche:	hilfreich

Gesamtbewertung 1.1 / 5.0

Arbeitszeit:	Teilzeit		Arbeitsbeginn:	9:00 Uhr		Arbeitsende:	18-19 Uhr
Pausenzeit:	N/A		Urlaubstage:	24-26 Tage		Heimarbeit:	nein
Direktvers.:	nein		Fahrtkosten:	nicht bezahlt		Weihnachtsgeld:	nein

Weitere Informationen zum Arbeitgeber Carolin Vanity GmbH & Co. KG

Das Unternehmen Carolin Vanity GmbH und Co. KG mit Niederlassung in Dillenburg ist tätig in der Branche Handel Momentan liegen keine weiteren Informationen vor. Um weitere Daten bezüglich Mitarbeiter, Unternehmenskultur, Finanzen, Lohnnebenleistungen, Personalpolitik, Ansprechpartner, Stellenanzeigen, Bewerbung etc. zu veröffentlichen und somit den Nutzern zur Verfügung zu stellen, nutzen Sie bitte unter der Rubrik Für Arbeitgeber die entsprechenden Angebote. Auf diese Weise können Sie Ihr Unternehmen einem breiten Publikum präsentieren.

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Kommentare

robin hood
Ich kann dieser Gesamtbewertung des Arbeitgebers nicht zustimmen. Insbesondere die Bewertung der Vorgesetzten, Aufgaben, Entlohnung, Aufstiegschancen ist nicht zutreffend. Die Gesamtbewertung müsste negativer ausfallen. Eine Karriere in der Filliale ist nicht möglich. Kein Tariflohn, ständig wachsender Umsatzdruck und zu wenig Wertschätzung.

Verbesserungsvorschläge:
- Das Miteinander der Kollegen sollte gefördert werden, damit sich das Arbeitsklima verbessert.
- Teamevents zur Steigerung des Zusammenhalts der Mitarbeiter.
- Den Mitarbeitern sollte mehr Vertrauen zur Selbständigkeit entgegen gebracht werden.
- Das Arbeitsumfeld sollte verändert werden.
- Die Mitarbeiter sollten mehr in die Entscheidungen des Managements miteinbezogen werden.
- Top-Down Kommunikation sollte ausgebaut werden.
- Der Umgangston der Vorgesetzten sollte verbessert werden.
- Die Arbeit in Teams sollte mehr gefördert werden.
- Prozesse sollten organisierter ablaufen.
- Weiterbildungschancen der Mitarbeiter durch Kurse verbessern.
- Gute Leistungen sollten durch Beförderungen mehr anerkannt werden.
- Mitarbeiter sollten an dem Unternehmenserfolg stärker beteiligt werden.
- Die Gehälter sollten grundsätzlich gesteigert werden.
- Auf familiäre Bedürfnisse sollte mehr Rücksicht genommen werden.